坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司
社會責任報告
一、序言
坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司貫徹落實黨的二十大精神，不斷深化公司精神文明創(chuàng)建、努力踐行社會主義核心價值體系、積極倡導(dǎo)“公正、包容、責任、誠信”的價值取向，積極參與、主動投入，推動全社會誠信建設(shè)。公司根據(jù)新形勢的要求，在推進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展過程中，不斷深化物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)、堅持履行企業(yè)“誠信責任”、“環(huán)保責任”等義務(wù)，積極參與城市建設(shè)，促進社會就業(yè)、推動志愿服務(wù)等活動，引導(dǎo)員工踐行社會主義核心價值體系，形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，規(guī)范員工文明行為，力爭為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
二、企業(yè)概況
（一） 基本環(huán)境
坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司成立于2017年12月，位于江蘇常州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，實繳注冊資本38819.05萬元，是一家專業(yè)從事汽車核心零部件設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造的高新技術(shù)企業(yè)，同時面向市場提供檢驗檢測服務(wù)及解決方案。公司擁有完整獨立的混合動力及電驅(qū)動系統(tǒng)正向開發(fā)能力，作為獨立第三方企業(yè)已走到了汽車關(guān)鍵零部件混動變速箱行業(yè)第一梯隊最前列，具備強勁的市場競爭優(yōu)勢，為公司高質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
公司整合江蘇省內(nèi)汽車動力總成行業(yè)的優(yōu)勢資源，于2019年6月牽頭成立“江蘇省節(jié)能與新能源汽車動力總成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”并當選首屆理事長單位，同時還擔任“江蘇省智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”副理事長單位，中國汽車工業(yè)協(xié)會、中國汽車工程學(xué)會會員單位。為公司進行跨界合作、創(chuàng)新生產(chǎn)模式提供新支持，有利于提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。目前公司已完成股份制改革，計劃適時進軍資本市場。
公司現(xiàn)有員工超350名，其中研發(fā)人員占比達40%，研發(fā)人員中碩士以上人員占比達40%，中高級以上職稱人員占比達35%，形成了完整的研發(fā)梯隊，為公司技術(shù)創(chuàng)新提供了強有力的人才保障。
（二）主要產(chǎn)品和服務(wù)
公司建立“江蘇省汽車核心零部件工程研究中心”等多個研發(fā)平臺，專注于混合動力變速器機械系統(tǒng)設(shè)計、控制系統(tǒng)開發(fā)等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，提升自主品牌汽車核心零部件技術(shù)水平和國際競爭力。
公司核心產(chǎn)品為混合動力專用變速箱（簡稱“DHT”），首創(chuàng)動力耦合機構(gòu)集成及多檔多模式運行控制策略設(shè)計，具有雙電機集成、多動力源耦合驅(qū)動、軸向尺寸短等都多項先進設(shè)計，可以滿足PHEV、HEV和REEV車型平臺及不同整車客戶的匹配需求；同時擁有串聯(lián)、并聯(lián)多種工作模式，進而實現(xiàn)超低油耗、動力性強、駕駛體驗感強等多項優(yōu)勢。產(chǎn)品補齊新能源汽車混動系統(tǒng)領(lǐng)域短板，達到國際領(lǐng)先水平，應(yīng)用在新能源整車上，駕駛舒適、動力強、能耗低，節(jié)油可達35%以上，同時公司可以根據(jù)客戶需求開發(fā)高度集成化模塊、多系統(tǒng)協(xié)同混合動力系統(tǒng)，結(jié)合產(chǎn)品平臺化開發(fā)策略，使得本產(chǎn)品較市場主流產(chǎn)品成本降低超過20%。產(chǎn)品與奇瑞等整車廠達成戰(zhàn)略合作，目前可實現(xiàn)40萬臺/年的產(chǎn)能。
（三）主要技術(shù)、設(shè)備和設(shè)施
公司自成立以來始終堅持以創(chuàng)新為驅(qū)動力，注重對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，連續(xù)四年被列入江蘇省重大項目庫，已建成江蘇省汽車核心零部件工程研究中心、江蘇省博士后創(chuàng)新實踐基地、常州市工程技術(shù)研究中心等多個創(chuàng)新平臺載體，擁有國際領(lǐng)先的正向研發(fā)能力、完善的產(chǎn)品開發(fā)流程，內(nèi)容涵蓋概念設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、應(yīng)用集成、產(chǎn)品驗證等方面。
先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)是公司的優(yōu)勢，公司秉承技術(shù)先進、技術(shù)穩(wěn)定、自動化程度高、環(huán)保節(jié)能的原則購置先進的生產(chǎn)、研發(fā)設(shè)備，主要有混合動力變速箱裝配線、涂膠機器人、臥式五軸加工中心設(shè)備、三模塊清洗機、NVH測試系統(tǒng)設(shè)備等百余臺（套），設(shè)備性能穩(wěn)定、技術(shù)含量高，工藝設(shè)備水平達到國內(nèi)先進水平。
（四）企業(yè)榮譽
自成立以來，公司立足節(jié)能與新能源賽道，始終堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，以成就中國汽車產(chǎn)業(yè)核心零部件的民族品牌為己任，潛心核心產(chǎn)品混動變速箱的創(chuàng)新研發(fā)，獲得的相關(guān)資質(zhì)榮譽如下表所示：
（五）組織架構(gòu)
坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求建立了科學(xué)的管理架構(gòu)，以股東大會、董事會、監(jiān)事會為股份公司法人治理架構(gòu)，涵蓋監(jiān)督?jīng)Q策、支持治理和規(guī)劃執(zhí)行等重要環(huán)節(jié)，從而形成了高效且系統(tǒng)的管理體系。此架構(gòu)的設(shè)立不僅顯著提升了公司在科學(xué)經(jīng)營、社會和治理領(lǐng)域的透明度和責任感，更助力公司增強了核心競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能力。
公司的決策、執(zhí)行和監(jiān)督權(quán)責分開，通過職能制的管理方法，全面加強企業(yè)管理模式，強化生產(chǎn)管理，挖潛增效、節(jié)能減排，提高企業(yè)的研發(fā)水平、生產(chǎn)水平、經(jīng)營水平和服務(wù)水平，達到安全、經(jīng)濟、文明、高效的管理目標。公司內(nèi)設(shè)企業(yè)規(guī)劃部、人力資源部、信息部、財務(wù)管理部、行政部、項目管理部、研究院、營銷中心、制造中心、采購部、質(zhì)量部、綜合保障部，各部門及職員職責明確，有效保證我司經(jīng)營活動的高效、有序開展。組織架構(gòu)圖如圖2-1所示：
圖2-1 組織結(jié)構(gòu)圖
（六）企業(yè)文化
企業(yè)愿景：以國為本，知行合一，實干興邦，成就大業(yè)
企業(yè)使命：坤泰智驅(qū)，成就好車
企業(yè)精神：以動力傳動產(chǎn)品為核心，強化技術(shù)與人才核心競爭力，建設(shè)自主可控、安全高效的發(fā)展體系
企業(yè)價值觀：敬業(yè)誠信、客戶至上、創(chuàng)新進取、開放共贏、科學(xué)經(jīng)營
三、科學(xué)經(jīng)營
（一）組織運營的法規(guī)和政策環(huán)境
公司在運營過程中嚴格遵守國家有關(guān)的法律法規(guī)。按IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO45001管理體系要求，識別齊全各類法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范并貫徹落實。在財務(wù)管理體制方面也嚴格遵守國家有關(guān)的會計、稅收、證券等規(guī)定要求。
（二）伙伴關(guān)系和溝通機制
坤泰車輛長期秉承誠信經(jīng)營的原則，對于各類供應(yīng)商和客戶，均以合作共贏為原則，形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。為更好地滿足其需求和期望，積極運用多種溝通渠道，全面、多角度地收集信息，包括線上問卷、電話訪談、面對面會議等，確保能夠及時、準確地把握利益相關(guān)方的真實想法和關(guān)切。
對于收集的信息進行篩選和整理，提煉出核心議題。同時，邀請利益相關(guān)方參與分析過程，充分聽取其意見和建議，確保分析結(jié)果的客觀性和全面性，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動公司在實踐中不斷改進和優(yōu)化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
此外，公司持續(xù)關(guān)注利益相關(guān)方的反饋和評價，將其作為提升管理水平的重要依據(jù)。通過不斷學(xué)習(xí)和改進，致力于提升專業(yè)能力和服務(wù)品質(zhì)，為利益相關(guān)方創(chuàng)造更多價值。
（三）多渠道、全方位的傳達、溝通和貫徹
公司經(jīng)營管理層以模范帶頭作用影響和塑造員工隊伍，通過發(fā)布新聞公告、組織公司級會議等方式向公司員工和相關(guān)方宣傳企業(yè)價值觀、發(fā)展方向和目標。
股東：通過召開股東大會對企業(yè)的經(jīng)營情況進行總結(jié)、計劃以及對公司戰(zhàn)略發(fā)展進行決策。
員工：對新進員工進行企業(yè)文化、制度等方面的培訓(xùn)，通過企業(yè)文化展廳、宣傳欄展示等方式，提倡“團結(jié)拼搏、持續(xù)奮斗”的精神理念。
客戶：建立重點客戶檔案，及時更新信息，每年定期或不定期走訪客戶或邀請客戶到公司考察，召開座談會。
供應(yīng)商：每年都會召開質(zhì)量安全會，邀請供應(yīng)商參加，讓供應(yīng)商及時了解到公司的發(fā)展狀況，保持溝通的及時性，每年還會召開供應(yīng)商評審會，對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系，建立長久持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)系。
其它相關(guān)方：積極響應(yīng)政府號召，參加政府組織的各項活動，例如工會組織抗疫捐款、環(huán)保公益、愛心教育等。
公司堅持“急客戶所急、想客戶所想”的核心理念，有效地使核心理念在相關(guān)方中得以展示和認同。
四、社會責任
（一）質(zhì)量安全責任
公司圍繞著整體戰(zhàn)略，遵循國際化的先進管理模式，具備完備的質(zhì)量控制體系，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證和IATF16949國際汽車供應(yīng)商的專業(yè)質(zhì)量體系規(guī)范認證。公司強調(diào)加強質(zhì)量安全管理，樹立全員質(zhì)量安全意識，制定科學(xué)的管理體系、規(guī)范流程，將管理貫穿產(chǎn)品生命周期的各個環(huán)節(jié)，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，提高企業(yè)的市場競爭力和公信力。
公司建立健全產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度，落實產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制，通過領(lǐng)導(dǎo)率先垂范的作用全面提升公司質(zhì)量安全意識，并采取相應(yīng)的措施，確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量安全，具體措施包括：
（1）通過培訓(xùn)在思想認識上明確質(zhì)量安全關(guān)乎坤泰車輛的生存；
（2）完善部門職責，建立跨部門的質(zhì)量提升小組，并健全各級工作責任制，落實質(zhì)量安全責任；加強控制點的管理，預(yù)防重特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。將質(zhì)量安全納入體系檢查、績效管理和基礎(chǔ)工作檢查之中。通過一系列的舉措，提升質(zhì)量安全管理水平和能力；
（3）建立和健全安全管理規(guī)章制度，做到有章可循，在完善質(zhì)量安全管理體系的基礎(chǔ)上，建立健全公司各崗位的質(zhì)量安全責任制，做到“三不推”（崗位不推向班組、班組不推向部門、部門不推向公司）和“四不放過”（原因不清不放過、責任不明不放過、措施不落實不放過、責任人不受到教育不放過），實現(xiàn)全面質(zhì)量可追溯管理，質(zhì)量安全事故落實到人。
（二）風(fēng)險管理責任
為了保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，需要有效識別、分析、評價和應(yīng)對風(fēng)險，公司依據(jù) IATF16949程序文件《風(fēng)險和機遇控制》的要求，建立風(fēng)險管理體系。董事會及審計委員會針對公司的風(fēng)險進行監(jiān)督管治，審計委員會會定期對公司內(nèi)部管控體系的有效性進行評價，以確保風(fēng)險措施可控、體系執(zhí)行順暢、公司運行合規(guī)。識別企業(yè)經(jīng)營管理中的主要風(fēng)險，包括：戰(zhàn)略、財務(wù)、市場、運營、法律、安全、環(huán)境、質(zhì)量等方面，并采用定性和定量的方法對各類風(fēng)險進行分析和評價，包括合規(guī)性、業(yè)務(wù)連續(xù)性等方面，并根據(jù)嚴重性和發(fā)生頻次進行風(fēng)險優(yōu)先級評價。最后根據(jù)風(fēng)險的重要程度討論匹配適宜的管控資源和方法來消除、減少、規(guī)避風(fēng)險，提升公司的戰(zhàn)略管理和運營管理能力。
此外我們還將主要風(fēng)險管控納入各部門的績效考核中，確保管控執(zhí)行落地，推進全員積極參與。
（三）公共責任
（1）遵紀守法、加強監(jiān)管
公司本著“做好社會公民”的價值理念，在充分識別了公司的各項業(yè)務(wù)在環(huán)境保護、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等方面的法規(guī)要求，并對公眾對公司的產(chǎn)品、服務(wù)和日常運營中的當前和未來對環(huán)境保護、能源消耗、資源綜合利用 、安全生產(chǎn) 、產(chǎn)品安全、公共衛(wèi)生等方面的隱憂。公司通過加強環(huán)境和安全、職業(yè)健康意識的培訓(xùn)，保證環(huán)保設(shè)施、安全管理和安全設(shè)施設(shè)備的投入，確保了環(huán)境指標達標、安全管理目標落實，對重大危險源的危險度進行了定量分析，采取有效的控制和治理，消除公眾的安全隱憂。
（2）主動預(yù)防、消除隱患
①應(yīng)對用戶和公眾對安全生產(chǎn)的高度關(guān)注
坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司制定安全生產(chǎn)管理制度，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全預(yù)防、安全事故“四不放過”的目標控制，公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任狀；建立安全預(yù)警機制和安全事故應(yīng)急處理機制，定期開展消防演練活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，消除公眾的安全隱憂。
②應(yīng)對公眾對能源消耗以及環(huán)境保護的隱憂
針對各子公司的環(huán)境污染和能耗問題，持續(xù)采用各種手段確保能耗水平逐年下降，并在坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司規(guī)劃中明確能耗控制指標。
（四）道德責任
（1）誠信建設(shè)
公司領(lǐng)導(dǎo)認為誠信守法是企業(yè)的立身之本，公司從內(nèi)部、外部和組織治理等方面強化：
第一，從制度上予以保障。公司制定《員工行為準則》來規(guī)范和約束員工日常行為。
第二，落地實施。高層領(lǐng)導(dǎo)以身作則，樹立以誠信為榮，失信為恥的價值觀；對員工從思想上加強道德操守教育，強化員工誠信教育，確保員工準確理解公司的核心價值觀。
第三，加強監(jiān)督。監(jiān)督管理者和員工的誠信行為，多方面收集信息，并及時處理失信行為。
（2）道德規(guī)范
坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司制定并實施崗位職業(yè)道德規(guī)范準則及道德行為監(jiān)測體系，嚴格按照合同要求及時支付應(yīng)付款項、繳納稅款、如期償還貸款、按時發(fā)放工資，塑造誠信坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司的企業(yè)形象。
公司要求按照誠實守信的原則處理與客戶、合作伙伴、銀行、公眾等關(guān)系，在合作過程中做到重信譽、重承諾、重合同、守信用，建立公司與客戶和合作伙伴的共贏關(guān)系。
七年來，坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司踐行誠信理念，依法經(jīng)營、照章納稅，客戶滿意度指數(shù)達到了95%，合同履約率100%，員工違法次數(shù)為零，樹立了良好的企業(yè)信用道德形象。
（五）環(huán)境責任
（1）綠色采購、供應(yīng)商管理
在綠色采購方面，坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司創(chuàng)建了完善的綠色采購和綠色生產(chǎn)控制程序、采購管理制度，建立完成供應(yīng)商認證及綠色認證體系，2023年公司低風(fēng)險供應(yīng)商共50家，公司對供應(yīng)商進行定期審核，供應(yīng)商績效評估制度健全，公司嚴格篩查供貨商，保證供應(yīng)物資持續(xù)符合公司苛刻的綠色標準和國家相關(guān)綠色標準。
（2）綠色產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售
在綠色生產(chǎn)方面，公司專用設(shè)備為全自動生產(chǎn)設(shè)備，購置立式加工中心、臥式五軸加工中心、裝配機、變速箱裝配線、NVH測試系統(tǒng)設(shè)備等生產(chǎn)、測試智能化系統(tǒng)設(shè)備84臺套，全面搭建基于“設(shè)備上云+智能監(jiān)控”的數(shù)字研發(fā)制造平臺，通過對ERP系統(tǒng)、MES等系統(tǒng)的優(yōu)化集成，實現(xiàn)研發(fā)、制造、產(chǎn)品質(zhì)量管理平臺的融合，形成研發(fā)設(shè)計管控優(yōu)化、生產(chǎn)過程管控優(yōu)化、供應(yīng)鏈協(xié)同管理優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度管控優(yōu)化、售后服務(wù)優(yōu)化，根據(jù)設(shè)備檢測報告，確認符合產(chǎn)業(yè)準入要求，滿足降低能源與資源消耗，減少污染物排放。
廢氣處理設(shè)備具備高效的處理能力，廢氣實現(xiàn)超低排放。采用光伏發(fā)電，大大減少不可再生能源的使用。
（3）節(jié)能減排與環(huán)境保護
公司建立能源管理體系，能夠定期開展能源評審，有確定的能源管理目標指標和能源管理實施方案，通過能源體系建設(shè)提高了能源利用效率、降低能源消耗和排放，并結(jié)合績效考核、精益生產(chǎn)提案、獎勵等多種手段，不斷挖掘節(jié)能改造以及用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化項目。我公司配置了專門的水電聯(lián)合管理系統(tǒng)，具備實施監(jiān)控電力及設(shè)備負荷情況的功能，具備能源管理中心的功能。我公司主要能源為電力，2023年度電力消耗占我公司總用能比例超過90%。我公司已建成10MW屋頂分布式光伏電站，減少網(wǎng)電使用，增加清潔電力的使用比例。分布式光伏發(fā)電項目在發(fā)電過程中，沒有噪音，無光污染、無輻射，是真正意義上的零排放、零污染的靜態(tài)發(fā)電。在全球能源體系正加快向低碳化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標下，企業(yè)加速站緊跟這一步伐，為減碳任務(wù)出一份力。
（4）回收及資源再利用
公司已和有拆解資質(zhì)和回收資質(zhì)的廠家簽訂回收拆解協(xié)議，待產(chǎn)品壽命到期后進行拆解，拆解后鐵芯、鋁線、鋁箔、箱體、柜體等可進行回收利用，回收利用率可達到80%以上。公司已在子公司設(shè)立回收點，用于回收客戶使用后報廢產(chǎn)品，保證產(chǎn)品回收利用渠道的暢通。
（六）社會貢獻
坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司從發(fā)展之初，就確立了“為社會奉獻感恩之心，為國家竭盡綿薄之力”的公益事業(yè)目標，致力于為社會創(chuàng)造價值，通過開展豐富的工會活動、公益活動、保護自然環(huán)境、提供社區(qū)就業(yè)機會、定點幫扶等方面，促進當?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展與社會經(jīng)濟復(fù)蘇。公司董事長戎蓓先生以身作則，以個人名義給貧困山區(qū)孩子捐助。公司工會開辦職工子女暑托班，解決職工后顧之憂，增加職工幸福感；組織員工踴躍參與獻血及獻愛心等活動，以實際行動回報國家和社會。
來源：坤泰車輛
